Projektmanagement

Zwei zentrale Erkenntnisse über die Projektarbeit haben sich in meiner langjährigen Erfahrung als Projektleiter herauskristallisiert:

1. Es gibt drei Phasen: Die ideengeladene Aufbruchphase, die bürokratische Strukturierungsphase und die unökonomische Realisierungsphase.

2. Jedes Projekt ist einer Hochgebirgstour vergleichbar: Nicht die Erklimmung des Gipfels kennzeichnet den Erfolg, sondern der Moment, da alle wieder heil unten auf der Hütte beim Bier sitzen.

Erfolgreiches Projektmanagement bemisst sich also einerseits daran, einen Ausgleich zwischen den Phasen zu schaffen, d.h. schon die Anfangsphase hinreichend zu strukturieren, in der bürokratische Phase kreativ und zielorientiert zu bleiben und in der Schlussphase mit den Kräften vernünftig umzugehen. Zum anderen führt ein professioneller Projektleiter seine Mannschaft wieder geschlossen in den "normalen" Alltag und legt damit den Grundstein für das nächste erfolgreiche Projekt.

Finanzmanagement & Controlling

Wer kreativ ist, kümmert sich ungern um dieses trockene Thema. Wer sich darum nicht kümmert, wird Schiffbruch erleiden. So einfach ist das. Da die meisten Leitfäden zur Finanzplanung aber leider von Buchhaltungs-Experten verfasst werden, wird das Thema Finanzen zu einer Bedeutung aufgebläht, die ihm nicht zusteht. Es ist und bleibt ein unterstützender Prozess zum Erreichen der eigentlichen Ziele. Wer das Thema im Griff hat, managt auch größere Unternehmungen mit einem Kassenbuch aus dem Schreibwarenhandel. In meinen Trainings und Coachings setze ich mir zum Ziel, neben dem nötigen Fachwissen die richtige Einstellung dazu zu vermitteln.