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Beratung speziell für NPOs
Die Arbeit von Non-Profit-Organisationen ist ideengetrieben, sie folgt in erster Linie bestimmten Werten und Normen und lässt sich nicht (allein) nach ökonomischen Rationalitätsmaßstäben bewerten. Betriebswirtschaftliche Kenngrößen wie Rendite, Return on Investment oder Produktivität sind hier fehl am Platz. Hinter dem gemeinnützigen Engagement steckt zudem oft der Wunsch, der Ökonomisierung und Rationalisierung aller Gesellschaftsbereiche etwas entgegenzusetzen. Gleichwohl kommen auch gemeinnützige Projekte nicht ohne ein professionelles Projekt- und Finanzmanagement aus, wenn sie ihre Ideen erfolgreich umsetzen wollen. Im Verteilungskampf um Spenden und Zuwendungen verlangen auch die Geldgeber, seien es Spender, Stiftungen oder die öffentliche Hand, von den geförderten Projekten eine professionelle Verwendung der Mittel.
Engagierte Mitarbeit und Identifikation mit den gemeinsamen Zielen kennzeichnen die Organisation von NPOs. Basisdemokratische Elemente sind ein häufiges Merkmal, und wer mitarbeitet, will auch mitbestimmen. Professionellem Projektmanagement kommt in NPOs daher eine viel größere Bedeutung zu, als das in hierarchisch organisierten Unternehmen der Fall ist. Wer endlose Nächte voll unfruchtbarer Debatten und Selbstausbeutung in langwierigen Prozessen vermeiden will, braucht ausgereifte Methoden der Entscheidungsfindung und Arbeitssteuerung.
Schließlich sind insbesondere NPOs auf Wirkung in der Öffentlichkeit angewiesen, sichert sie doch die Aufmerksamkeit der Geldgeber und damit die Finanzierung der weiteren Arbeit. Dabei konkurrieren sie mit medialen Ereignissen weltweit und müssen sich mit den reichlich budgetierten Events kommerzieller Anbieter messen. Auch die institutionalisierten Geldgeber verlangen mediale Wirkung der durch sie geförderten Projekte. Ein professionelles Veranstaltungsdesign ist für NPOs also unabdingbar.
Was macht der Professionalisierungsberater?
Meine Professionalisierungsberatung verfolgt das Ziel, aus Ihren Ressourcen mehr zu machen. Und zwar unter Berücksichtigung der Individualität ihres Projektes und der damit verbundenen Personen.
Meine Professionalisierungsberatung für NPOs umfasst
in Form von Seminaren und Workshops (Know-How-Vermittlung, Training) sowie individuellem Coaching bei der Umsetzung. Der Erfolg meiner Beratung bemisst sich an einem „Mehr“ an Ideenverwirklichung mit vorhandenem Budget, einer Reduzierung der Selbstausbeutung und einer Verbesserung der Position gegenüber Geldgebern und Sponsoren.
Lesen Sie dazu auch das Kapitel "Methodik".
