Referenzen

Kommunikationstraining "Aktives Zuhören" für Mitarbeiter der Stadt Stuttgart

Im Rahmen von sechs Halbtags-Seminaren habe ich Mitarbeiter und Partner des Projektes STARTklar geschult.

Die Seniorpartner haben im Projekt STARTklar die Aufgabe, ca. 13- bis 15-jährigen Hauptschülerinnen und -schülern Perspektiven für die Berufswahl aufzuzeigen und sie bei den ersten Schritten ihrer Zielverwirklichung zu begleiten. Die Kommunikationssituation zwischen Seniorpartnern auf der einen und ihren Schülern auf der anderen Seite ist dabei sehr asymmetrisch: Hier der lebenserfahrene, studierte, redegewandte Senior, dort der unerfahrene, wenig gebildete und Orientierung suchende Schüler. Dies führt dazu, dass der Seniorpartner viel redet und die Schüler ihm zuhören, wobei die eigentlichen Vorstellungen und Wünsche der Schüler oft nicht zur Geltung kommen. Es kann von den Schülern nicht erwartet werden, dass sie ihre Vorstellungen in solch einer asymmetrischen Gesprächssituation gegen den Seniorpartner durchsetzen können. Umgekehrt ist es aber erklärtes Ziel des Projektes, dass die Seniorpartner nicht nur als informierende Experten auftreten, sondern für die Schüler Bezugs- und Vertrauensperson sind.

In den Seminaren wurden den Seniorpartnern Einsichten und Techniken vermittelt, mit deren Hilfe sie

• eine Atmosphäre des Vertrauens schaffen, in der sich die Schüler ernst genommen fühlen,
• die individuellen Problemlagen der Schüler schneller und besser erfassen
• und die Zukunftsvorstellungen der Schüler sowie die Wege zu ihrer Verwirklichung konkreter herausarbeiten können.  

Projekt STARTklar der Stadt Stuttgart

Unter der Ägide der Stabsstelle für Integrationspolitik üben sog. Seniorpartner (i.d.R. pensionierte Führungskräfte) mit Hauptschülern den Einstieg ins Berufsleben. Das Beratungsprojekt lief von August bis Oktober 2005.

Aufgabenstellung: Gewinnung von Kooperationsbetrieben aus Industrie und Handel für Betriebsbesichtigungen, Praktika, Ausbildung.

Ergebnis: Es wurde eine Nutzenargumentation für die potentiellen Kooperationsbetriebe erarbeitet und eine entsprechende Selbstdarstellung erstellt. Zur Verwaltung der Kontakte wurde eine Online-Datenbank implementiert.
Anfang 2006 konnte auf der Basis dieser Maßnahmen die IHK Stuttgart als Partner gewonnen werden - und damit unzählige Betriebe.

Link: www.stuttgart.de/startklar

Das Projekt hat im Rahmen des startsocial-Wettbewerbs 2005 den Preis der Bundeskanzlerin gewonnen. Mehr hier.

Sprachkompetenzförderung für Jugendliche: U20-Poetry Slam

Das Projekt lief von April bis September 2004. In 34 Workshops haben Schülerinnen und Schüler eigene Texte (Prosa, Lyrik, Hip-Hop, etc.) erarbeitet und für den Bühnenvortrag eingeübt. Am 28. September fand im Stuttgarter Theaterhaus ein großer Bühnendichterwettstreit (Poetry Slam) mit über 60 Teilnehmerinnen und Teilnehmern zwischen 12 und 20 Jahren vor über 700 Zuschauern statt.

Aufgabenstellung: Finanzplanung und Controlling, Projektmanagement

Ergebnis: Trotz sehr knappen Budgets und Pioniercharakter des Projekts wurde eine wegweisende Veranstaltung realisiert, die bundesweit Signalwirkung hat (s. Artikel der Stuttgarter Nachrichten).

Partner: Stiftung Kunst + Recht, Robert Bosch Stiftung, Stiftung der Landesbank Baden-Württemberg, Akademie für gesprochenes Wort

Hieraus ergab sich die Gründung des

U20-Slam Stuttgart e.V.

In der Rolle des Vorstands bin ich für die Finanzierung und Außendarstellung des Vereins verantwortlich und bin auch selbst als Dozent tätig.

Weitere Informationen finden Sie unter www.u20-slam-stuttgart.de.

Coaching einer freiberuflichen Designerin

Eine Schmuck-Designerin sucht den Weg aus dem Angestelltenverhältnis in die Selbständigkeit und will sich sukzessive eine gesicherte Existenz aufbauen.

Aufgabenstellung: Coaching und Beratung bei der Entwicklung von Marketingmaßnahmen, Überprüfung des Finanzkonzeptes und Beratung bei kaufmännischen und steuerlichen Fragestellungen.

Ergebnis: Ein klares Produktkonzept, eine professionelle Außendarstellung (s. www.fingerglueck.de ) und finanzielle Sicherheit für die weitere Entwicklung.

8. German International Poetry Slam

Ende Oktober 2004 fand sich für 3 Tage die Spitze der deutschsprachigen Performance Poeten im Stuttgarter Theaterhaus ein, um den besten Bühnendichter unter sich auszumachen. 150 Dichterinnen und Dichter sorgten vor ausverkauftem Haus (über 2.000 Zuschauer) für einen der kulturellen Höhepunkte des Herbstes (s. Artikel der Stuttgarter Nachrichten).

Aufgabenstellung: Finanzplanung und Controlling, Ticket-Strategie, Projektmanagement, Veranstaltungsdesign.

Ergebnis: Um es mit Lao-Tse zu sagen: "Die beste Regierung ist eine, von der man nichts merkt." Eine präzise Ablaufplanung, professionelles Finanzmanagement und kompetentes Personal haben "wie von Geisterhand" für einen reibungslosen Verlauf gesorgt.

Partner: Kulturstiftung des Bundes, Kulturamt der Stadt Stuttgart, Klett-Verlag, Akademie für gesprochenes Wort

Professionalisierung für gemeinnützige Initiativen

Im Rahmen des Projektes "Sprachkompetenzförderung für Jugendliche" fand im März 2005 ein Professionalisierungsseminar für interessierte Veranstalter aus Deutschland und der Schweiz statt.

Aufgabenstellung: Finanzplanung für gemeinnützige Veranstaltungen, Steuerrecht für Vereine, Controlling und Liquiditätsmanagement.

Ergebnis: Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer haben in Workshops die Grundlagen professionellen Finanzmanagements für Non-Profit-Organisationen erlernt.

Partner: Stiftung Kunst + Recht