Beratung für Stiftungen, Verbände und Sponsoren

Gerade Geldgeber haben Interesse an einer professionellen Verwendung der von ihnen zur Verfügung gestellten Mittel. Sie können aber die geförderten Projekte in der Regel in dieser Hinsicht nicht unterstützen - zwischen Bewilligung des Antrages und Abschlussbericht sind die Projekte meist auf sich allein gestellt. Ob das Geld eines Sponsors gut angelegt war, erweist sich also oft erst, wenn das Projekt gelaufen ist. Hier setzt meine Beratungsleistung für Sponsoren an, die bestehen kann aus

• direkter Übernahme von Projektmanagementaufgaben ( Management auf Zeit )
• Aufbau eines Projektcontrollings und Projekt-Berichtwesens
• Training der Projektverantwortlichen in bestimmten Aufgabenbereichen (z.B. Finanzplanung)
• Coaching der geförderten Projekte
• Sanierung notleidender Projekte.